La gestión, clave en los primeros 50 días del Alcalde Alejandro Char
Créditos bancarios, participación comunitaria en el Plan de Desarrollo y convenios para salud, educación e infraestructura, primeros resultados.
Muy activos han sido los primeros 50 días del segundo mandato del alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, en los que ha dedicado gran parte de su tiempo a visitar avances de obras y a preparar el terreno para lo que será la ejecución de su Plan de Desarrollo, Barranquilla Capital de Vida.
Su primera acción de gobierno fue la de seleccionar al mejor grupo de coequiperos, en su interés de responder cabalmente a las grandes expectativas que tienen los barranquilleros frente a su nuevo gobierno.
Por eso, gran parte de sus esfuerzos se han orientado a gestionar recursos de la Banca con las mejores condiciones para el Distrito, para garantizar la ejecución de las grandes obras que requiere la ciudad y el desarrollo de los diferentes programas sociales. La respuesta, como era de esperarse, fue positiva, mostrándose el interés de los bancos Davivienda y Bancolombia por tener al Distrito de Barranquilla como uno de sus mejores clientes.
En su discurso de posesión Char se comprometió a buscar la forma de ayudar a las personas sometidas al sistema prestadiario, o gota a gota. Para el efecto, el alcalde Char, en representación del Distrito, y el presidente de Bancoldex, Luis Fernando Castro, suscribieron un convenio que permitirá a los pequeños comerciantes acceder a microcréditos con tasas de interés accesibles a sus condiciones de pago. Este mismo semestre se verán los resultados de la gestión de Char con $26 mil millones para ese fin.

También en estos primeros 50 días de gobierno ha sido importante la elaboración del Plan de Desarrollo, Barranquilla, Capital de Vida, que se construye a partir de cabildos abiertos organizados por la Alcaldía, a través de la Secretaría de Planeación, y el Concejo Distrital. Los mismos han contado con la participación de todos los grupos sociales, gremios económicos. Durante este ejercicio de participación ciudadana se recibieron propuestas de más de 10 mil personas.
En materia de planeación, la actual administración también logró que el Ministerio de Vivienda cofinancie las mejoras de 40.000 casas. Este programa está enfocado a reducir pobreza extrema y está relacionado con habitabilidad en 26 barrios de Barranquilla.

Igualmente, en estos primeros días la Secretaría de Salud ha demostrado por qué sigue siendo modelo a nivel nacional. Su accionar se notó en el Carnaval, fortaleciendo operativos de control y de prevención , apostándole a la pedagogía para evitar los embarazos de menores de edad. Además, las acciones que ha venido adelantando el Distrito de Barranquilla para la vigilancia, notificación y seguimiento de los casos de Zika han merecido el reconocimiento del Instituto Nacional de Salud y la escogencia en el país como una de las ciudades para la investigación que adelanta el Centro de Control de Enfermedades de Atlanta-CDC- EE.UU.
En este mismo periodo la Alcaldía de Barranquilla suscribió un convenio con la Federación Iberoamericana de Síndrome de Down-Fiadown y la fundación Down Caribe, orientado a adoptar el protocolo del programa Iberoamericano de Salud para personas con síndrome de Down.
Además, en la primera Jornada Nacional de Vacunación que se realizó en enero del presente año, fueron atendidas más de 9.000 personas, entre niños, mujeres en edad fértil y adultos mayores.
Enfocada en la atención social integral y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población más necesitada y vulnerable, la Secretaría de Salud en compañía de la Primera Dama, Katia Nule entregó ayudas técnicas a personas de escasos recursos con discapacidad.

En materia de infraestructura, durante este período se hizo la revisión de los Diseños y Estudios para el Coliseo Elías Chegwin, el Estadio de béisbol Edgar Rentería (Antiguo Tomás Arrieta) y Estadio Romelio Martínez, enmarcados dentro de la preparación de los escenarios para los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018, a realizarse en Barranquilla. Así mismo se estructuraron los Concursos de Méritos de los Estudios y Diseños del Coliseo Humberto Perea, Complejo acuático, Estadio Moderno, Parque de Raquetas, Complejo Deportivo Metropolitano y sus respectivas interventorías.
Se realizó el diseño Hidráulico y estructural para la canalización de los Arroyos La Felicidad, Carrera 21, Calle 76 y Calle 75. Las inversiones previstas para la canalización de estas corrientes pluviales son del orden de los $345 mil millones.
En estos primeros 50 días también se ejecutaron 3.100 M2 de rehabilitación vial en diferentes sectores del Distrito.

La gestión de Char permitió que llegaran los $60 mil millones requeridos por el Centro de Eventos para su terminación, tras lo cual se pueda materializar la frase del alcalde Char, de que Atlántico y Barranquilla sean destinos turísticos de eventos feriales y empresariales.
Desde la Secretaría de Planeación se consiguió que la plataforma digital Panorama Urbano se actualizara para agilizar la prestación de servicios en línea a los ciudadanos. En este período se montó la totalidad de mapas de las 5 localidades en el link de Alineamientos.
En cuanto a participación ciudadana, fueron posesionados los ediles que van a ejercer durante el periodo 2016 - 2019, y se hizo un llamamiento al proceso de elección de Juntas de Acción Comunal.

Con el fin de mejorar la movilidad en la ciudad se aumentó de 80 a 300 el número de guías de tránsito, en los puntos más críticos y horas de mayor congestión vehicular. Se realizó la implementación de las casetas del sistema de préstamo de bicicleta pública integrado al sistema Transmetro, buscando el beneficio de los usuarios del sistema de transporte y con el objeto de promocionar los viajes en bicicleta.
Desde comienzo de este año el sistema Transmetro aumentó el número de usuarios transportados en 8 mil diarios, en promedio, pasando de 122.000 a 130.000, gracias al incremento de buses, optimización de operación y apoyo de la Policía Metropolitana.
En este balance de Transmetro también se registra un avance del 76% en la construcción del Par Vial de la Carrera 50.

Los miembros de la Odecabe, Héctor Cardona y Humberto Cintrón, visitaron la ciudad y se reunieron con el alcalde Alejandro Char, en su primer encuentro oficial, fijando de paso los cronogramas de trabajo del presente año. Para la celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe están garantizados $235 mil millones.
Pero además Barranquilla también aspira a ser la sede de los Juegos Nacionales 2019, y por eso, a través del secretario de Recreación y Deportes, Joao Herrera, inscribió en Bogotá y ante Coldeportes, el nombre de Barranquilla como ciudad candidata a celebrar dichas justas deportivas. El secretario presentó un documento de 40 páginas sustentando el por qué Barranquilla debe organizar dicho evento.
En el ámbito deportivo también, el alcalde Char hizo la gestión para que la Fedefútbol escogiera a Barranquilla como sede del partido clasificatorio a los Juegos Olímpicos de Río, entre las selecciones de Colombia y Estados Unidos. El partido es el 25 de marzo.

En materia de Cultura, el Distrito gestionó apoyos para que cerca 30 organizaciones operadoras de eventos que realizan más de 100 eventos gratuitos en temporada de Carnaval y Precarnaval, reconocidos en el Plan Especial de Salvaguardia, recibieran exoneración en el pago de algunos impuestos como medida para la sostenibilidad de la fiesta.
Así mismo el Distrito apoyó con $2.200 millones a 24 entidades operadoras del Carnaval que realizaron 80 eventos en los que participaron cerca de 40 mil hacedores del Carnaval y se benefició a un público de más de 540 mil personas; y con $875.000.000 a 749 agrupaciones entre disfraces, comparsas, colectivos, danzas de relación, especiales.
En medio de todo ese accionar del Alcalde, que busca que Barranquilla sea capital de vida, también se ha preocupado por el tema de la seguridad, facilitando el accionar de la fuerza pública, con mayores recursos, para que pueda enfrentar con ventaja a la delincuencia. Una de las estrategias que se comenzaron a implementar fueron las caravanas de seguridad, así como las reuniones de seguimiento mediante los comités de orden público.
El accionar de la Secretaría de gestión Social muestra que en este período se realizó el pago del Subsidio Distrital de 5000 Adultos Mayores, se firmó el convenio del Programa Estimulo Social de Transporte para estudiantes con Transmetro, se hizo verificación para el pago de incentivo a las familias pertenecientes al Programa Mas Familias en Acción.
También se firmó convenio interadministrativo entre el ICBF y El Distrito para atender a niños, niñas, en primera infancia, mujeres gestantes y madres lactantes que pertenezcan a población con vulnerabilidad.

En materia de educación se hizo entrega, por el ministro de las TIC, de 1.450 computadores y 2.880 tabletas a los estudiantes de 35 IED, y un Punto Vive Digital, en la Escuela Normal Superior La Hacienda.
Con la Ministra de Educación Gina Parody se formalizó el acuerdo por una educación de calidad para invertir 200 mil millones de pesos para la construcción de 800 aulas en 37 colegios para jornada única.
El alcalde Char, en compañía de la secretaria de Educación Karen Abudinen, inauguraron la IED Luis Carlos Galán Sarmiento, sede 3, en el barrio El Ferry con una inversión de 2000 mil millones de pesos con su respectiva dotación.
También materia educativa, el alcalde Char anunció la construcción de 12 nodos educativos, con inversión de 90 mil millones de pesos, y que beneficiará a 90 mil estudiantes.
En enero, de igual manera, se continuó con el programa Todos al Parque. El Alcalde colocó la primera piedra del parque El Bosque, que ocupa un área de 2.600 metros cuadrados.
Durante este lapso Char ha mostrado su liderazgo en favor de la región Caribe en temas como las tarifas del gas natural y las deficiencias en el servicio de energía eléctrica. Según el mandatario, “Es inaceptable que la Costa siga pagando el gas más caro de Colombia”. El Alcalde logró que el Presidente de la República se interesara por el tema, y ofreciera alternativas de solución, que están en proceso.